为顺应综合改革发展,提高供销企业财务管理水平和抵御风险的能力,区供销系统活用财务三举措,强化风险防控。一是将系统财务集中独立运行,注重财务工作的独立性,确保财务建议能够及时、准确、不受干扰地传递给决策层;二是理顺财务报账程序,以财务报账这一基础工作为抓手,采取个人审核和集体决议相结合,事前报批和事后签审相呼应的方式,强化内部控制,减少涉税、违纪等风险;三是加强经营业务的风险管控,以对账业务为核心,将会计账簿、实物库存、银行流水、销售台账等原始凭证交叉印证比对,及时处理帐帐、帐实差异,化解经营风险。